더 선명하게 보이는 목표,
모두가 참여하는 마법
목표와 핵심 결과(OKR) 모델은 회사의 목표와 우선순위를 명확히 정의하는 혁신적인 방법입니다. 이 모델의 다섯 가지 주요 혜택은 집중력 강화, 목표 일치, 약속 이행, 성과 추적, 그리고 도전 정신 고취입니다. John Doerr는 이를 '다섯 가지 슈퍼파워'라고 부릅니다.
Adobe, Google, Netflix와 같은 글로벌 선도 기업들은 OKR을 통해 놀라운 성과를 달성해왔습니다. OKR 모델은 직원들의 참여를 촉진하고, 개인에서 조직 전체에 이르기까지 최우선 목표를 명확히 하여 모든 구성원이 하나의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 돕습니다.
OKR을 성공적으로 구현하는 것은 굉장히 어렵습니다. 목표와 핵심 결과는 불명확하고 측정하기 어려우며, 지표와 실제 업무는 지나치게 동떨어져 있거든요.